【このような方におすすめです】

・経営者の想いが従業員に届かない

・理念浸透の研修をするが効果に疑問がある

・コロナで社内がギクシャクしている

・仕事だけではなく、従業員がプライベートの事で不安を抱えている

・1割の問題社員のためにマネジメントのリソースが割かれてしまっている

・「うちの会社がよくわからない」「どうするつもりなんですか」と
従業員が感じているフシがある

・限られた人員でパフォーマンスを上げていきたい

・売上が思うように上がらない中で、できる従業員のモチベーションを上げたい

 

【本セミナーでお持ち帰りいただける内容】

・再現性の高い、中小企業でもできる！！

　　　グローバル企業が全世界にどうやって理念浸透をしているのか

・経営理念浸透に有益なフレームワーク

・中小企業がコロナ禍を生き抜くために、会社と従業員にできること

 

「第1部」

・P&Gでの事例をご紹介

・優秀な社員をどうやってつなぎ止めればいいのか？

・なぜ、優秀な人ほど理念が必要なのか？

・エンゲージメントの重要性

・理念の見直しの必要性について・・・おかしい理念になってませんか？

「第2部」

・コロナ禍の大変化、先行き見えてますか？

・従業員が会社を辞める理由、その本音は

・ぞれぞれが考えている
「人生で本当に大事なこと」を共有したら会社はどうなるのか？

・「経営理念とビジョン」が出来た次のステップは？

・この環境下で、個人も会社も幸せになるために。